AIで組織改革を進める
AIを活用した組織改革を、トップダウンとボトムアップの両面から考える動画です。
READ BY TOPIC
AIと組織
AIを使って、仕事と組織をどう変えていくか。
AI導入で組織を変えるには？
AI導入で組織を変えるには、現場と経営の両方から進める組織改革が必要です。
AIで仕事の知識を蓄積する
AIとの試行錯誤で得た知識を、マニュアルやスキルとして組織に残す方法を紹介します。
AIを「使える人」ではなく「使える組織」にするために
PLASの職員向けにAIの研修を行った経験について紹介しています。
PLASのAI研修：情報整理の重要性
PLASのAI研修の最初のテーマは「情報整理」で、組織の知識をAIに活用するためには、情報が整理されていないとAIは迷います。
AIへの指示を上手くするより、先に「仕事の型」をつくる
AIを効果的に活用するには、プロンプトを細かくするだけでなく、仕事の進め方そのものをAIが使える形にすることが重要です。
AI時代の非営利組織のつくり方
PLASはAIを導入し、組織の情報を整理し、知見を共有しやすくしています。
AI時代の非営利組織のつくり方
AI時代の非営利組織について考える発信です。
AI時代の非営利組織のつくり方
AI時代の非営利組織の構築についてのポッドキャスト。
AI時代のブランドは「何をしないか」で決まる
AI時代のブランディングについて考える発信です。PLASはブランドとして「あえてやらないこと」を大切にしています。
AI時代のブランドは「何をしないか」で決まる
AI時代のブランドについて話しています。
AI活用が進まない組織に足りないのは、ツールではなく「経営」なのかもしれない
AI活用を組織の変化につなげるために、ツールの導入だけでなく経営として何を整えるかを考える記事です。
AI活用が進まない組織に足りないのは、ツールではなく「経営」
AI活用が進まない組織の問題点についてのポッドキャスト。経営の重要性を強調します。
AI時代、私たちは「文章」ではなく「画面」を作る
AI時代のコミュニケーション方法についての発信です。
17年分のX投稿をAIに読ませた話
17年分のX投稿をAIに読ませた経験について話しています。
AI時代の自分IP戦略
Soraで自分の顔や声を他の人が創作に使えるCameoとして公開し、2.2万件の動画が作られました。